01. LA CONFIANCE

C’est plus fort que vous, cela vous rassure d’avoir le contrôle sur tout sauf que cela a un prix : la démotivation de votre équipe – sans parler que vous commencez peu à peu à vous essouffler. Ce manque de confiance frustre vos collaborateurs qui estiment que vous ne reconnaissez pas leurs capacités, leurs qualités. Peur d’un côté, frustrations et doutes de l’autre, la productivité en prend un sacré coup. En leur confiant quelques responsabilités, ils auront envie de vous prouver que vous avez eu raison de baisser la garde. En plus de vous dégager du temps, votre effort sera bénéfique au sein du bureau où régneront motivation et détermination.

02. LA RECONNAISSANCE

L’augmentation salariale, évidemment, c’est la récompense ultime, le Saint-Graal, mais la reconnaissance au quotidien, ce n’est déjà pas si mal. La positive attitude, vous avez beau essayer, vous ne parvenez pas à l’instaurer. Entre pression et perfection, vous voyez toujours le verre à moitié vide et vos employés subissent votre négativité. Il ne faut pas distribuer des compliments à tout-va, mais quelques félicitations et remerciements par-ci, par-là, lorsqu’une mission a été accomplie avec succès, qu’une initiative a permis une avancée, cela aura le don de booster leur motivation. Vous fédérerez ainsi vos employés et vous accueillerez davantage la positivité.

03. LA COMMUNICATION

Les non-dits, les malentendus sont à l’origine des conflits qui sèment la zizanie au bureau d’où la nécessité de communiquer constamment avec clarté, honnêteté et efficacité. Mais la communication n’est pas à sens unique, elle engage également toute votre équipe. Faites en sorte que votre porte soit toujours ouverte – façon de parler – soyez à leur écoute, invitez-les à exprimer ouvertement leur ressenti, prenez en compte leur « feedback » et cherchez ensemble des pistes d’amélioration. En prêtant une oreille attentive, en misant sur la collaboration, vos discussions n’en seront que plus constructives, vos liens se renforceront et le travail d’équipe fera son apparition.

04. L’IMPARTIALITÉ

L’injustice, c’est souvent elle qui est au centre de toutes les conversations lors de la pause-café. Brigitte de la compta en mode Calimero, ressassant constamment « C’est trop injuste », s’évertue à dresser la liste de vos supposés préférés. Pourtant, vous vous obstinez à rester impartiale. Soyez indulgente envers vous-même, vous restez humaine. Pour éviter d’être clouée au pilori, veillez à ce que les règles soient les mêmes pour toute l’équipe, restez la plus neutre possible et ne faites pas une fleur à l’un de vos collaborateurs, mais bien à tous. L’impartialité, c’est le secret d’une équipe soudée où personne ne se sent mis de côté, où chacun est prêt à s’investir pour y arriver.

05. LE LÂCHER-PRISE

Certes, les règles sont essentielles et pas que dans le milieu professionnel, mais il faut savoir lâcher du lest. Alors que vous pensez qu’en partageant des instants avec vos employés, vous perdrez toute forme de crédibilité, c’est tout l’inverse qui risque de se passer : vous n’en serez que plus respectée. Un afterwork improvisé durant lequel trinquer raisonnablement avec vos employés, un team building à l’étranger – alors là, ils vous élèveront même au titre de meilleure manager de l’année. En remplaçant la rentabilité par un peu de divertissement, vous parviendrez instantanément à remonter le moral des troupes, à créer une dynamique de groupe et c’est justement ce que vous recherchiez en débutant la lecture de ces 5 trucs !